11 Dinge, die Sie tun müssen, bevor Sie ein Unternehmen gründen

• Für einen erfolgreichen Start ist es notwendig, die Arbeit zu verstehen, die mit einer Unternehmensgründung verbunden ist
• Die Bedeutung einer ordnungsgemäßen Planung darf nicht unterschätzt werden, da diese Entscheidungen von zentraler Bedeutung dafür sind, wie Ihr Unternehmen Gestalt annimmt
• Frühzeitig gute Entscheidungen zu treffen, kann dazu beitragen, kontinuierliches Wachstum sicherzustellen
• Dieser Artikel richtet sich an diejenigen, die erwägen, ein neues Unternehmen zu gründen, und mehr darüber erfahren möchten, was erforderlich ist, um es zum Laufen zu bringen.

Ein Unternehmen zu gründen kann stressig sein. Es fühlt sich oft so an, als müssten 1.000 Dinge gleichzeitig bearbeitet werden. Für neue Kleinunternehmer führt kein Weg an dieser Realität vorbei. Dennoch ist es mit ein wenig Planung möglich, Erwartungen zu managen und zielgerichtete Maßnahmen zum Aufbau Ihres Unternehmens zu ergreifen.

Abgesehen davon, alles zu geben, ist es wichtig, Ihre Energie auf die richtigen Aufgaben zu lenken – besonders am Anfang. Experten sagen, dass einige gute erste Schritte bei der Gründung eines Unternehmens darin bestehen, Konkurrenten zu recherchieren, die rechtlichen Aspekte Ihrer Branche zu bewerten, Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen zu berücksichtigen, das damit verbundene Risiko realistisch einzuschätzen, das Timing zu verstehen und Hilfe einzustellen.

1. Recherchieren Sie.

Sie möchten sicherstellen, dass Sie die Branche verstehen, in der Sie tätig sein werden, damit Sie dominieren können. Ganz gleich, wie einzigartig Sie Ihre Geschäftsidee auch finden, Sie sollten sich der Konkurrenz bewusst sein, sagte Ian Wright, Gründer von British Business Energy.

„Nur weil Sie eine brillante Idee haben, heißt das nicht, dass andere Leute nicht auch dieselbe Idee hatten“, sagte Wright. „Wenn Sie nichts Besseres und/oder Billigeres als Ihre Konkurrenten anbieten können, sollten Sie vielleicht überdenken, ein Unternehmen in diesem Bereich zu gründen.“

Schlüssel zum Mitnehmen: Bewerten Sie den Markt, bevor Sie Ihre Türen öffnen. Verstehen Sie die Branche, in die Sie einsteigen möchten, sowie ihre Hauptakteure und Ihre zukünftigen Konkurrenten.

2. Bestimmen Sie Ihr Publikum.

Verbringen Sie Zeit damit, darüber nachzudenken, wer Ihre Zielgruppe ist. Dieses Publikum wird die treibende Kraft bei jeder Entscheidung sein, die Sie treffen. Wenn Sie wissen, wer Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung benötigt, können Sie Ihre Angebote optimieren und sicherstellen, dass Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien die richtigen Personen erreichen. Ein Teil dieser Entscheidung ist zu verstehen, ob Sie ein Business-to-Consumer (B2C)- oder Business-to-Business (B2B)-Unternehmen sind. Innerhalb dieser Parameter gibt es mehrere Kategorien, einschließlich, aber sicherlich nicht beschränkt auf Alter, Geschlecht, Einkommen und Beruf. Ohne Ihre Kunden können Sie keinen Gewinn erzielen, also verstehen Sie, wer sie sind, und machen Sie sie zu Ihrer Priorität.

„Es ist entscheidend sicherzustellen, dass Sie das liefern, was Ihr Kunde will, und nicht das, was Sie wollen“, sagte Sonia Lakhany, Rechtsanwältin bei Lakhany Law . „Dies gibt Ihnen Einblick in die Kaufentscheidung Ihrer Kunden und erspart Ihnen viel Experimentieren auf der Straße.“

3. Haben Sie eine starke Mission.

Sich abzuheben ist keine leichte Aufgabe, und keine Zauberformel garantiert Ergebnisse. Es ist jedoch von zentraler Bedeutung, den Zweck Ihres Unternehmens zu kennen, um diese Entscheidungen zu treffen. Indem Sie die Stärken, Unterschiede und den Zweck Ihres Unternehmens erkennen, können Sie fundierte Entscheidungen treffen, um Ihre Dienstleistungen und Märkte auf harmonische Weise zu erweitern.

Wussten Sie schon?: Die Kenntnis Ihres Ziels leitet wichtige Entscheidungen, die Sie auf Ihrem Weg treffen werden, also stellen Sie sicher, dass Ihre Mission klar definiert ist.

4. Wählen Sie eine Struktur aus.

Ein wichtiger erster Schritt bei der Gründung Ihres Unternehmens ist die Wahl der Rechtsform, sagte Wirtschaftsanwalt Mason Cole von Cole Sadkin LLC . „Es wird die Steuern, den Papierkram, die Haftung des Eigentümers [und] andere rechtliche Aspekte sowie die Frage bestimmen, ob das Unternehmen Mitarbeiter haben kann oder nicht“, sagte er.

Darüber hinaus müssen Sie die ordnungsgemäße lokale und staatliche Registrierung erwerben, die für die Eröffnung Ihres Unternehmens erforderlich ist.

„Das bedeutet, dass der Unternehmer die Satzung erstellen, eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer erhalten und die erforderlichen Lizenzen beantragen muss, die je nach Staat und Branche unterschiedlich sein werden“, sagte Cole.

Schlüssel zum Mitnehmen: Rufen Sie rechtliche Hilfe an, um Sie am besten über die zu ergreifende Struktur und die erforderlichen Unterlagen zu beraten, die eingereicht werden müssen.

5. Planen Sie Ihre Finanzen.

Die Gründung eines Unternehmens erfordert Geld, das Sie wahrscheinlich nicht sofort haben werden. Aus diesem Grund müssen Sie nach Möglichkeiten suchen, Kapital zu beschaffen.

„Die meisten Unternehmer gründen ein Unternehmen mit sehr begrenztem Kapital, was für viele eine große Hürde darstellt“, sagte Cole. „Allerdings stehen einem angehenden Geschäftsinhaber viele Optionen zur Verfügung. Der erste und häufigste Ort, um Kapital zu suchen, ist bei Freunden und Familie. Wenn das nicht ausreicht, erweitern Sie die Suche auf Angel-Investoren und Risikokapitalgeber. Sollten diese Optionen nicht den erforderlichen Betrag bieten, beantragen Sie Geschäftskredite über Banken und kleine Unternehmensverbände.“

6. Verstehen Sie Ihre Steuerlast.

Travis Sickle, ein zertifizierter Finanzplaner bei Sickle Hunter Financial Advisors , rät Unternehmern, Steuern und Gebühren zu organisieren. Es sind mehrere Zahlungen zu leisten, und die verspätete Einreichung einer dieser Zahlungen kann schwerwiegende Folgen haben.

„Sie müssen herausfinden, wie hoch Ihre Gehaltsabrechnung sein wird, um Ihre Steuerzahlungen rechtzeitig zu leisten“, sagte Sickle. „Der Zeitpunkt kann je nach Gehaltsabrechnung variieren. Sie müssen auch andere Unternehmenssteuern wie Stadt, Landkreis und Staat herausfinden.

Wussten Sie schon?: Verstehen Sie, wann, wie und an wen Sie Steuern und Gebühren zahlen.

7. Verstehen Sie das Risiko.

Natürlich ist die Gründung eines neuen Unternehmens immer mit einem gewissen Risiko verbunden. Das Berechnen, Verstehen und Planen von Risiken ist ein wichtiger Schritt, bevor Sie mit der Arbeit an Ihrem Unternehmen beginnen. Das bedeutet, dass Sie die Risiken Ihrer Branche bewerten, bevor Sie einen Geschäftsplan entwickeln.

„Unternehmer sollten die Risiken ihrer Branche kennen, bevor sie eine Unternehmensversicherung abschließen“, sagte Jeff Somers, Präsident von Insureon . „Zum Beispiel sollten Buchhalter eine Berufshaftpflichtversicherung in Betracht ziehen, wenn ein Mandant eine Klage einreicht und einen kostspieligen Fehler in seiner Steuererklärung geltend macht. Restaurantbesitzer brauchen eher eine allgemeine Haftpflichtversicherung für Rutschunfälle und eine Alkohol-Haftpflichtversicherung, die für Klagen zahlen kann.“

Fazit: Seien Sie ehrlich zu sich selbst und Ihren Geschäftspartnern in Bezug auf das damit verbundene Risiko, da dies Ihnen bei der Vorbereitung helfen kann, indem Sie die richtigen Arten von Versicherungen erwerben, die Ihr neues Unternehmen schützen können.

8. Erstellen Sie einen Businessplan.

Ein Businessplan beschreibt die Schritte, die Sie für einen erfolgreichen Start und kontinuierliches Wachstum unternehmen müssen. Dieses Dokument ist wichtig, um einen Schwerpunkt für Ihr Unternehmen zu setzen, C-Level-Experten für Sie zu gewinnen und Kapital zu suchen und zu halten. Ein Geschäftsplan stellt sicher, dass Sie sich gegenüber anderen Fachleuten, die Ihr Unternehmen bewerten, von Ihrer besten Seite zeigen. Stellen Sie also sicher, dass Sie dieses Dokument zurückhalten und bereithalten, wenn Sie dazu aufgefordert werden. [Suchen Sie Hilfe bei der Erstellung eines Businessplans? Sehen Sie sich unsere Empfehlungen für die beste Businessplan-Software an ]

Nehmen Sie sich die Zeit, die Hauptkomponenten zusammenzustellen, darunter:

• Ihr Leitbild
• Eine Beschreibung Ihres Unternehmens
• Eine Liste Ihrer Produkte oder Dienstleistungen
• Eine Analyse des aktuellen Marktes und der Möglichkeiten
• Eine Liste der Entscheidungsträger im Unternehmen mit ihren Biografien
• Ihr Finanzplan, damit diejenigen, die dies überprüfen, die Gelegenheit verstehen können

9. Time es richtig.

Timing ist ein wichtiges Element beim Aufbau eines Unternehmens. Sicher, Sie möchten Ihr Unternehmen zu einem Zeitpunkt gründen, an dem die Wirtschaft gesund ist und Ihre potenzielle Branche expandiert, aber es gibt auch einen Einfluss auf die Entscheidungsfindung, den Sie beachten sollten. Kevin MacCauley, Gründer und CEO von Upper Hand, sagte, es sei wichtig, beim Aufbau eines Unternehmens entschlossen zu sein.

„Ich wünschte, ich würde verstehen, wie schädlich die Zeit beim Aufbau eines Unternehmens sein kann“, sagte er. „Man hat nur begrenzt Zeit, um herauszufinden, ob man die richtigen Geschäftsentscheidungen getroffen hat. Wie ich einmal gelesen habe, treffen Sie die Entscheidung, wenn Sie zu 70% auf dem Weg sind, eine Entscheidung zu treffen. Wenn Sie versuchen, 90 % zu erreichen, haben Sie zu lange gewartet. Wenn ich diese Einstellung vom ersten Tag an gehabt hätte, hätte ich in schwierigen Zeiten wahrscheinlich weniger schlaflose Nächte gehabt.“

Wussten Sie schon?: Zur falschen Zeit zu starten, kann den Erfolg Ihres neuen Unternehmens erschweren. Machen Sie den Sprung, wenn das Timing und die Umstände es für richtig halten.

10. Suchen Sie nach einem Mentor oder Berater.

Die Gründung eines Unternehmens sollte keine unabhängige Reise sein, egal wie verlockend das klingt. Wenn Sie diejenigen finden, die diese Reise schon einmal gemacht haben, können Sie sich auf den Erfolg vorbereiten. Vernetzen Sie sich mit anderen Fachleuten Ihrer Branche, nehmen Sie an branchenspezifischen Workshops und Veranstaltungen teil und wenden Sie sich an Vordenker in Ihrer Branche, um mehr über ihre Vorgehensweise zu erfahren. Alternativ können Sie erwägen, einen Coach zu beauftragen, der Ihnen gezielte Ratschläge geben kann.

Das Wichtigste zum Mitnehmen: Lernen Sie direkt von jemand anderem, der den Prozess durchlaufen hat, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr neues Unternehmen auf Wachstum auszurichten.

11. Bringen Sie die Fachleute hinzu.

Unternehmer können nicht alles über die Führung ihres neuen Unternehmens wissen. Wenn Sie auf die Erfahrung erfahrener Profis zurückgreifen, können Sie sicherstellen, dass Sie auf dem richtigen Fuß beginnen.

Es ist besonders wichtig, rechtlichen Beistand zu haben, um sicherzustellen, dass Sie geschützt sind und den Prozess korrekt durchführen.

„Wir gehen oft davon aus, dass Rechtsbeistand für den Fall ist, dass wir in Schwierigkeiten geraten, aber eine vorbeugende und proaktive rechtliche Vorbereitung kann der beste Weg sein, Ihr Unternehmen auf den Weg zu langfristigem Erfolg zu bringen“, sagte Katy Blevins, Mitbegründerin und CEO der modernen Frauenbewegung. „Wenn Sie einen Rechtsbeistand hinzuziehen, nachdem Sie auf ein Problem gestoßen sind, ist es oft zu spät oder könnte Ihr Geschäft sowohl kurz- als auch langfristig kritisch beeinflussen. Wenn Sie zu Beginn Ihres Unternehmens in ihre Erkenntnisse investieren, kann sich dies später enorm auszahlen, da Sie Ärger vermeiden, bevor Sie überhaupt hineingeraten sind.“

Eine andere kluge Einstellung ist ein Buchhalter. Es ist fast unmöglich, alle Aspekte eines Unternehmens von einer Person zu verwalten, und vor allem sollten Ihre Finanzen nicht gefährdet werden.

„Ich hatte einen Vollzeitjob, als ich 2009 überlegte, mein eigenes Unternehmen zu gründen, aber ich habe viel Vorarbeit geleistet, bevor ich angefangen habe, und die Einstellung eines Buchhalters war ein wichtiger Schritt“, sagte Sarah Burningham, Präsidentin und Gründerin von Little Bird Werbung . „Es hat mir geholfen zu verstehen, was ich tun musste, um dies unter Gewinngesichtspunkten zum Laufen zu bringen, [sowie] die Besonderheiten der staatlichen, bundesstaatlichen und lokalen Steuern.“