„Er hat es auf jeden Fall drauf“: Dennis Schroder über LeBron, der bis 45 spielt, den Sieg bei der FIBA-Weltmeisterschaft und mehr (exklusiv); Darko Rajakovic beklagt sein Schiedsrichterwesen
Mit vor Wut erhobener Stimme riss Darko Rajaković, Trainer der Toronto Raptors, nach der 132:131-Niederlage gegen die Los Angeles Lakers am Dienstag in der Crypto.com Arena das Amt ab.
Die Hauptursache für Rajakovićs Frustration? Die Lakers schossen deutlich mehr Freiwürfe (28 von 36) als die Raptors (8 von 23). Allein im vierten Viertel schossen die Lakers 23 Foulwürfe, während Toronto zwei Versuche hatte. Rajaković nannte die Ungleichheit „empörend“ und „völlig Blödsinn“.
„Schade für die Schiedsrichter. Schade, dass die Liga das zulässt“, sagte Rajaković. „23 Freiwürfe für sie, und wir bekommen im vierten Viertel zwei Freiwürfe. Wie wird das Spiel gespielt? Ich verstehe den Respekt vor All-Stars, aber wir haben auch All-Stars in unserem Team.“
Lakers-Center Anthony Davis, der mit 41 Punkten bei 13-gegen-17-Schüssen und 11 Rebounds die Führung des Teams erzielte, versuchte weitere Fouls Schüsse (13 von 14) als das gesamte Raptors-Team. In der Zwischenzeit erzielte Torontos drittjähriger Stürmer Scottie Barnes bei einem 11-gegen-20-Spiel einen Vorsprung von 21 Punkten, während er seine einzigen beiden Freiwürfe aufteilte. Wurfversuche.
„Wie ist es möglich, dass Scottie Barnes, der in dieser Liga ein All-Star-Spieler ist, jedes Mal mit Gewalt an den Rand geht und versucht, an den Rand zu gelangen, ohne zu floppen und ohne zu versuchen, Fouls zu bekommen, und bekommt er während des gesamten Spiels zwei Freiwürfe?“ fragte Rajaković rhetorisch. „Wie ist das möglich? Wie willst du mir das erklären? „Sie mussten heute Abend gewinnen?“ Wenn das der Fall ist, lassen Sie es uns einfach wissen, damit wir nicht zum Spiel erscheinen. Geben Sie ihnen einfach einen Sieg.“
Der Umkleideraum der Raptors freute sich, von Rajakovićs Ausbruch zu hören.
„Der Trainer ist großartig. Er ist immer bei uns“, sagte Raptors-Guard RJ Barrett. „Er kämpft immer für uns. Wir stehen auf jeden Fall hinter ihm.“
Was müssen sie tun, um das zu erreichen?
„Wir müssen erst einmal ein paar Spielzüge hinbekommen“, sagte Schröder. „Gute Stücke. Dann müssen wir sicherstellen, dass wir die schwächsten Verteidiger in diese Aktion einbeziehen und sicherstellen, dass wir sie prüfen und dann ausführen.“
Dennis Schroder-Interview (exklusiv)
Anmerkung des Herausgebers: Das folgende Einzelgespräch wurde gekürzt und bearbeitet
Was waren die Höhepunkte der Teamkollegen-Erfahrung von LeBron James?
Schröder:
„Mit LeBron, wie er sich um seinen Körper kümmert und wie er einfach Dinge tut. Als Sportler und Profi ist er führend. In meinem ersten Jahr war ich schockiert darüber, wie er sich um seinen Körper kümmerte. Ich habe dort viel von ihm gelernt, auch was seine Leistung betrifft. Er opfert so viel Zeit für das Spiel. Das ist der Grund, warum er 21 Jahre später hier ist und immer noch Schaden anrichtet.“
Warum hat Sie das schockiert?
Schröder:
„Weil ich das noch nie so gesehen hatte. Er ist ein Typ, der dafür sorgt, dass er bei jedem einzelnen Spiel immer bereit ist. Wenn das Spiel um 19:30 Uhr stattfindet, ist er mit etwa 3 Uhr hier und sorgt dafür, dass sein Körper in Ordnung ist. Es gibt viele Dinge, die ich von ihm genommen habe. Es ist auch immer gut, mit dem besten Basketballspieler der Welt zu spielen.“
Sie haben in einem früheren Interview gesagt, dass er spielen möchte, bis er 45 ist. Was denken Sie?
Schröder:
„Mal sehen. Er hat es auf jeden Fall. Auch mit 39 ist er nicht langsamer geworden. Er kann so lange spielen, wie er möchte, mit der Art und Weise, wie er auf seinen Körper achtet.“
Wie beurteilen Sie die bisherige Saison mit den Raptors im Großen und Ganzen?
Schröder:
„Sie sind jetzt seit fünf Spielen bei uns [zeigt auf Immanuel Quickley und RJ Barrett]. Wir versuchen immer noch, sie in dieses System einzubinden und sie kennenzulernen. Aber ich denke, wir machen einen tollen Job, wenn es darum geht, den Ball zu teilen, nach vorne zu schießen und dafür zu sorgen, dass jeder ihn berührt. Wir müssen immer besser werden. Am Ende der Spiele konnten wir auch etwas besser abschneiden. Aber ich denke, in Zukunft werden wir gut sein.“
Wie könnt ihr eure Leistung verbessern?
Schröder:
„Wir müssen erst einmal ein paar Spielzüge hinbekommen. Gute Stücke. Dann müssen wir sicherstellen, dass wir die schwächsten Verteidiger in diese Aktion einbeziehen und sicherstellen, dass wir sie prüfen und dann ausführen.“
Was empfinden Sie, wenn Sie jetzt von der Bank kommen, anstatt von Beginn an zu spielen?
Schröder:
„Auf jeden Fall spiele ich immer noch 30 Minuten [pro Spiel], so wie ich es hier [bei den Lakers] getan habe. Wo immer ich helfen kann, um das Spiel und den Sieg zu beeinflussen, werde ich es tun. Ich denke defensiv, ich werde die Energie mitbringen. Offensiv werde ich aggressiv sein. Ich dachte, ich hätte etwas aggressiver sein können [gegen die Lakers]. Aber am Ende des Tages schaut man sich einen Film an und trifft sich zum Frühstück, um besser zu werden. Dann gehst du weiter.“
Es gibt andere Geschichten, die besagen, dass Sie nicht zufrieden damit sind, von der Bank zu kommen. Ist das übertrieben?
Schröder:
„Nein, es ist was auch immer. Ich bin 30 Jahre alt]. Ich habe drei Kinder und eine Frau. Ich habe das Glück, in der NBA zu spielen. Ich kann jeden Abend den Boden sehen. Es gibt nichts Besseres als das. Ich muss dankbar sein und jeden einzelnen Tag genießen. Das ist es. Ich werde auf höchstem Niveau antreten.“
Ich nehme an, Sie sind auch dankbar dafür, dass Sie letzten Sommer mit Deutschland bei der FIBA-Weltmeisterschaft eine Goldmedaille gewonnen haben. Was war Ihrer Meinung nach der Schlüssel zu Ihrem Lauf?
Schröder:
„Einfach ein Team sein. Jeder hat als Team sein Ding gemacht und das Miteinander genossen. Bei jedem Training, bei jedem Kartenspiel und bei jedem Spiel haben wir es angenommen und waren begeistert. Wir sind ein echtes Team geworden. Alle traten an. Ich denke, deshalb haben wir die Goldmedaille gewonnen.“
Wie war Ihre Führungsrolle im Vergleich zu diesem Team und diesem Team?
Schröder:
“Es war anders. Ich kenne jeden in der Nationalmannschaft seit etwa fünf bis zehn Jahren. Es ist also anders, als wenn man in eine neue Organisation kommt und nicht jeden kennt und ich versuche, einen Weg zu finden, um zu sehen, wie es allen geht. In der Nationalmannschaft war ich der Typ, der die Energie brachte. Wenn ich Leute sah, die nicht die nötige Energie mitbrachten, habe ich dafür gesorgt, dass sie sie gleich nach der Auszeit mitbrachten. Hier muss ich mich noch zurechtfinden und sehen, wie es allen geht, und dann weitermachen.“
Welche Perspektive hatten Sie als Gegner auf die Schwierigkeiten des Team USA bei der Weltmeisterschaft?
Schröder:
„Das war sehr süß! (lacht). Austin [Reaves] hat großartig gespielt und sie hatten viele großartige Spieler. Aber FIBA ist immer anders. Es ist ein bisschen anders als die NBA. Es gab nicht viele Leute, die zuvor in der FIBA gespielt hatten. Ich denke, das war unser Vorteil. Ich habe davon gesprochen, ein Team zu sein. Ich habe nicht wirklich gesehen, dass sie zusammenkamen und eine Einheit bildeten. Bei der FIBA ist es meiner Meinung nach wirklich wichtig, zusammenzuhalten und zusammenzuhalten, auch wenn es schlecht läuft oder man Spiele verliert und 20 [Punkte] zurückliegt. Sie können sich wehren, wenn Sie als Gruppe bleiben. Das hat uns zu etwas Besonderem gemacht. Es spielte keine Rolle, was für eine Situation wir hatten. Wir waren immer bereit, es zu überwinden.“
Wie Sie sagten, ist es eine andere Dynamik. Aber Sie haben sich nach der Niederlage gegen die Pistons nicht davor gescheut, das Team anzurufen. Warum war das wichtig?
Schröder:
„Am Ende des Tages muss jemand reden. OGs reden immer. Sie sagen immer, was gesagt werden muss. Ich mache dasselbe. Wenn ich etwas sehe, sage ich es unbedingt. Selbst wenn Sie jemanden oder unser Team anrufen, geht es nicht darum, diese bestimmte Person anzurufen. Es geht uns nur darum, als Team besser zu werden und sicherzustellen, dass wir besser vorankommen. Es ist nichts persönliches.“
„Das ist die andere Sache mit der internationalen Mannschaft. Wir schieben alle Egos beiseite. Es gab keine Egos. Wann immer jemand auf mich zukam und sagte: „Dennis, du musst es besser machen“, nahm das niemand persönlich. Wir haben versucht, diese Kultur auch hier zu schaffen.“
Was bedeutete es, sich vor dem Spiel wieder mit Darvin zu vereinen?
Schröder:
„Es war toll. Ich habe ihn vor dem Spiel kennengelernt. Ich habe ein wenig mit ihm gesprochen. Es ist immer toll, ihn zu sehen. Er ist wie eine Familie. Ich bin froh, dass es ihm gut geht.“
Wie würden Sie das, was er für Ihre Karriere bei Ihren beiden Stationen bei den Hawks (2013–2018) und den Lakers (2022–23) getan hat, in einen Kontext setzen?
Schröder:
„In Atlanta war es für ihn wirklich wichtig, dort zu sein, weil er mich immer beschäftigt hat. Selbst wenn ich nicht spielte, sagte er zu mir: „Dennis, hör zu, vertraue einfach dem Prozess.“ Man muss immer durch die Bullen gehen – um zum Guten zu gelangen.‘ Das hat er immer gesagt (lacht). Ich lebe immer danach. Ich habe in meiner Karriere viel durchgemacht, aber letzten Sommer habe ich dann eine Goldmedaille gewonnen.“
„Es gibt immer Rückschläge, um etwas Größeres zu erreichen. Ich habe viel von ihm gelernt, auch bei den Lakers. Das erste Mal, dass ich bei den Lakers war? Erste Runde – raus. Als ich das zweite Mal dort war, haben wir es ins Finale der Western Conference geschafft. Es ist immer toll, bei ihm zu sein und auf dem Laufenden zu bleiben.“
Inwieweit haben Sie sich auf diese Philosophie verlassen, als Sie die Zeit zwischen den beiden Lakers-Aufenthalten durchlebten, und wie haben sich die Dinge in der freien Agentur entwickelt?
Schröder:
„Die Sache mit der freien Agentur ist was auch immer. Die Leute sagen Dinge darüber. Aber ich muss es nicht noch einmal sagen. Am Ende des Tages sagten mir die Leute, ich solle zurückkommen, um beim zweiten Mal das Finale der Western Conference zu erreichen und zurückzukommen. Es ist auf jeden Fall viel besser, so zu gehen als beim ersten Mal.“
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