Einstellung im digitalen Zeitalter: 5 moderne Rekrutierungstrends, die es zu übernehmen gilt

• Gezielte Recruiting-Anzeigen, künstliche Intelligenz und Suchmaschinenoptimierung gehören zu den modernsten Recruiting-Methoden.
• Auch Online-Persönlichkeitsbefragungen und Videokonferenz-Interviews sind bemerkenswerte technologische Fortschritte im Recruiting.
• Wenn Sie diese neueren Rekrutierungsmethoden verfolgen, sollten Sie weiterhin traditionelle Rekrutierungsmethoden wie Online-Jobbörsen, College-Jobmessen, Website-Karriereseiten und interne Werbeaktionen verwenden.
• Dieser Artikel richtet sich an Kleinunternehmer, die ihre Rekrutierungsprozesse verbessern möchten.

Technologie verändert die Welt, wie wir sie kennen, einschließlich der Art und Weise, wie wir Geschäfte machen. Personalverantwortliche müssen diese Fortschritte anerkennen und in innovative Rekrutierungsstrategien investieren. Auf diese Weise kann Ihr Unternehmen mit anderen Unternehmen mithalten, die fortschrittliche Technologien einsetzen, um Spitzentalente anzuziehen und zu halten.

Wir werden moderne Rekrutierungstrends untersuchen, die den Einstellungsprozess verbessern können, und auf traditionelle Rekrutierungsmethoden eingehen, die immer noch wertvoll sind.

Die Zukunft des Recruitings

Im Folgenden finden Sie fünf moderne Rekrutierungsstrategien, die Sie bei der Suche nach neuen Mitarbeitern umsetzen sollten.

1. Gezielte Rekrutierungsanzeigen

Haben Sie schon einmal auf einem Gerät nach einem Produkt gesucht, während Sie durch soziale Medien gescrollt haben, und später eine Werbung dafür auf einem anderen Gerät gesehen? Wenn ja, wurden Sie ins Visier genommen. Targeting hilft Marketingbemühungen, relevantere Verbraucher statt zufälliger zu erreichen.

Gezielte Rekrutierungsanzeigen dienen demselben Zweck. Jobsuchende in einer bestimmten Branche möchten relevante Karrieremöglichkeiten sehen. Sie können die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass geeignete Kandidaten Ihre Anzeige sehen, indem Sie die richtigen Schlüsselwörter, Stellenbeschreibungen und Details verwenden.

Viele Rekrutierungssoftware-Anwendungen und -Dienste helfen Ihnen dabei, Kandidaten gezielt anzusprechen und Ihre Anzeigen Personen mit entsprechenden beruflichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu präsentieren. Gezielte Anzeigen sind nahtlos, sparen Zeit und schaffen Möglichkeiten sowohl für das einstellende Unternehmen als auch für den Jobsuchenden.

Wussten Sie schon?: Viele erfolgreiche Unternehmer haben die Hochschule übersprungen oder nur teilweise abgeschlossen. Einige haben sogar argumentiert, dass das College für Unternehmer Geldverschwendung sei .

2. Künstliche Intelligenz (KI)

Da künstliche Intelligenz das Geschäft in vielen Bereichen verändert, sollten Unternehmen in Betracht ziehen, in KI-Technologien zu investieren, die den Einstellungsprozess vereinfachen. KI kann Zeit sparen, die für die folgenden Aufgaben aufgewendet wird:

• Überprüfung von Anschreiben und Lebensläufen
• Versenden von Stellenausschreibungen
• Bewerbungen sortieren
• Abwicklung von Bewerber-Tracking-Prozessen
• Stellenangebote für die Öffentlichkeit zugänglicher machen

„Unternehmen, KMUs und sogar Einzelunternehmer, die Freiberufler in der Gig Economy suchen, verlassen sich zunehmend auf KI, um den Einstellungsprozess zu rationalisieren“, erklärt Keith Johnstone, Digital Marketing and Demand Generation Manager bei RBR Ltd.

Danny Shteinberg, CMO von Gloat, einer anonymen Rekrutierungsplattform, sagt, dass KI für Personalchefs von unschätzbarem Wert ist. „Einstellungsmanager können fundiertere Entscheidungen treffen, da KI-Tools in der Lage sind, Tausende von Kandidaten fast augenblicklich zu bewerten und die am besten geeignete Person für eine bestimmte Rolle und das Unternehmen auszuwählen“, sagte Shteinberg. „Im Gegensatz zu HR-Managern, die den Großteil ihrer Zeit damit verbringen, Anschreiben und Bewerbungsformulare zu sichten, können sie sich auf andere HR-Angelegenheiten wie die Mitarbeiterbindung konzentrieren.“

Es gibt jedoch einige Vorbehalte. So wie KI menschliche Verhaltensweisen übernehmen kann, kann sie auch menschliche Vorurteile übernehmen, ob unbewusst oder nicht. Johnstone stellte fest, dass die Verwendung von KI für die Rekrutierung manchmal zu Voreingenommenheit führt, was Vielfalt und Inklusion in der Rekrutierungsphase verhindert.

Laut Johnstone würden viele versierte Personen wie Steve Jobs und Anna Wintour aufgrund ihrer fehlenden Abschlüsse aussortiert, wenn Personalvermittler nur bestimmte KI-Algorithmen verwenden würden.

Mit anderen Worten, KI kann die Rekrutierung eher schwarz-weiß als grau gestalten, wenn Sie sich nur an die Bücher halten. Shteinberg rät, in die neueste Technologie zu investieren, die die Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP) und fortschrittliche Algorithmen verwendet. Stellen Sie dann sicher, dass es ohne Diskriminierung oder Hintergrundpolitik programmiert ist.

„Während KI in der Personalbeschaffung schnell angenommen wird, sollten Personalchefs und Personalteams damit beginnen, sich zunächst über die verfügbaren technologischen Optionen zu informieren und dann damit beginnen, die richtigen Fragen zu stellen“, fügte Johnstone hinzu.

Er empfahl, folgende Fragen zu stellen:

• Welches Problem versuche ich zu beheben?
• Wie sieht Erfolg aus?
• Wie sieht Scheitern aus?
• Was sind die unbeabsichtigten Folgen?
• Habe ich die nötige Zeit, Energie und Ressourcen, um diese Programme zu implementieren, zu verwalten und zu skalieren, sollten sie funktionieren?

„Wenn die Technologie sinnvoll ist, integrieren Sie sie langsam nach einem Test-and-Learn-Ansatz“, riet Johnstone.

3. Suchmaschinenoptimierung (SEO)

Die Verbesserung Ihrer SEO erhöht die Sichtbarkeit Ihrer Rekrutierungsanzeigen. Es gibt viele einfache Möglichkeiten, dies zu tun, aber die wichtigsten sind sicherzustellen, dass Ihre Website für Mobilgeräte optimiert ist und SEO verwendet wird.

• Optimieren Sie Ihre Website für Mobilgeräte. Viele Arbeitssuchende entscheiden sich dafür, sich über ihre mobilen Geräte zu bewerben. Tatsächlich bewerben sich laut Appcast-Daten von 2021 fast 61 Prozent der Stellenbewerber über mobile Geräte. Wenn Ihr Bewerbungsprozess nicht für Mobilgeräte optimiert ist, entgehen Ihnen hochwertige Kandidaten, weil Sie sich nicht angepasst haben.
• Nutzen Sie soziale Medien für SEO. Um die Sichtbarkeit Ihrer Anzeigen zu erhöhen, nutzen Sie die SEO- und Verbesserungstools, die verschiedene Social-Media-Plattformen anbieten. Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau Ihrer Marke und ihrer digitalen Präsenz, indem Sie mit Verbrauchern interagieren und Inhalte teilen, die widerspiegeln, wer Sie sind und woran Sie glauben. Social-Media-gesteuerter Traffic steigert Ihre Anzeigen und ermutigt die richtigen Bewerber, für Sie arbeiten zu wollen.

4. Online-Persönlichkeitsumfragen

Einige Personalvermittler bitten möglicherweise Stellenbewerber, im Rahmen ihrer Bewerbungen an Online-Persönlichkeitsumfragen teilzunehmen, um den Pool der Befragten einzugrenzen. Ziel ist es, Kandidaten, die nicht zur Unternehmenskultur passen, vor einem Vorstellungsgespräch auszuschließen.

Strukturieren Sie Ihre Online-Persönlichkeitsumfragen, um die Schlüsselqualitäten und -merkmale jedes Bewerbers zu ermitteln. Fragen Sie den Kandidaten, wie sich diese Eigenschaften darauf auswirken könnten, wie er in Arbeitsumgebungen agiert. Da Umfragedaten objektiv sind, können Persönlichkeitsumfragen außerdem unbewusste Vorurteile im Einstellungsprozess reduzieren.

5. Videokonferenzen

Viele Unternehmen führen Bewerbungsgespräche in der ersten Runde per Telefon und später persönlich durch. Heutzutage ist es jedoch üblicher, dass spätere Interviews per Videokonferenz stattfinden, da dies für alle Beteiligten bequem ist. Personalchefs müssen nicht mehr nur dann Zeit für ein Vorstellungsgespräch finden, wenn ein Kandidat physisch ankommen kann, und Kandidaten müssen nicht mehr reisen. Dies ist besonders nützlich für Kandidaten, die derzeit nicht in der Nähe der Arbeitsstätte wohnen.

Erwägen Sie eine Videokonferenzplattform mit Breakout-Räumen, damit Interviewer und Befragte sich leicht von Gruppeninterviews trennen können. Nicht jede Videokonferenzplattform enthält diese Funktion – GoToMeeting hat sie beispielsweise nicht. Dennoch ist GoToMeeting aufgrund seiner niedrigen Kosten und großen Meetings unsere erste Wahl für Videokonferenzdienste für kleine Unternehmen.

Das Wichtigste zum Mitnehmen: Lesen Sie unseren GoToMeeting-Test, um festzustellen, ob diese Plattform für Ihre Vorstellungsgespräche per Videokonferenz geeignet ist. Wenn dies nicht der Fall ist, sollte Ihnen unser Leitfaden zur Auswahl eines Videokonferenzdienstes helfen, die richtige Plattform zu finden.

Traditionelle Rekrutierungsmethoden sind immer noch lohnenswert

Die Zukunft des Recruitings wird traditionelle Methoden nicht ganz im Stich lassen. Die folgenden traditionellen Ansätze sind immer noch lohnenswert.

• Online-Jobbörsen. Viele Arbeitssuchende nutzen die Jobsuche-Dienste von LinkedIn sowie Websites wie Monster, Google Jobs und Indeed. Veröffentlichen Sie weiterhin Ihre Stellenangebote und Beschreibungen auf diesen Plattformen – Sie werden wahrscheinlich viele Leads generieren.
• Hochschuljobmessen. Viele Studenten möchten direkt nach dem Abschluss eine Anstellung finden. Das macht Hochschuljobmessen zu einer hervorragenden Möglichkeit, Mitarbeiter zu rekrutieren. Die Registrierung für diese Veranstaltungen ist in der Regel einfach: Wenden Sie sich an die Organisatoren der Messe, zahlen Sie Ihre Registrierungsgebühr und teilen Sie alle erforderlichen Informationen mit. Zeigen Sie sich mit Broschüren und Visitenkarten, um Stellenbewerber aufzuklären und ihnen eine Möglichkeit zu geben, Sie zu kontaktieren. Führen Sie während der Veranstaltung kurze Interviews mit Kandidaten durch, die wie potenzielle Übereinstimmungen erscheinen. Machen Sie sich Notizen, geben Sie den Kandidaten Raum, um Fragen zu stellen, erhalten Sie ihre Kontaktinformationen, erläutern Sie die nächsten Schritte und gehen Sie nach. Vergleichen und kontrastieren Sie die Kandidaten, mit denen Sie interagiert haben, um die besten Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden.
• Website Karriereseite. Die „Karriere“- oder „Bei uns arbeiten“-Seiten auf den Websites vieler Unternehmen können das Interesse von Personen wecken, die ansonsten möglicherweise keine Arbeit gesucht hätten. Vielleicht sieht jemand, der Ihre Organisation bereits mag, dass Sie eine Stelle frei haben und stellt fest, dass er gerne für Sie arbeiten würde. Oder vielleicht stolpert jemand, der gerade einen Job sucht, über Ihre Website und bemerkt sofort einen Link, um sich Ihre offenen Jobs anzusehen. In beiden Fällen erfassen Sie Leads von demselben Ort aus, an dem die Leute alles über Ihr Unternehmen erfahren können.
• Interne Beförderung. Die Personen, die sich derzeit in Ihrer Organisation befinden, können sich für alle aktuellen Stellenangebote genauso gut qualifizieren wie die Personen außerhalb. Finden Sie Ihre besten Mitarbeiter heraus, bestimmen Sie, welche bereit sind, in Ihrem Unternehmen aufzusteigen, und fragen Sie sie, ob sie an einer Bewerbung interessiert sind. Wenn ja, führen Sie die Vorstellungsgespräche wie gewohnt durch und wählen Sie den besten Kandidaten aus. Sie sparen viel Zeit und Geld beim Onboarding-Prozess, da ein interner Mitarbeiter bereits so viel weiß.

Recruiting damals, heute und immer

Moderne Technologie verbessert sicherlich den Einstellungsprozess, aber viele traditionelle Methoden bleiben genauso fruchtbar. Die Kombination von etwas Altem mit etwas Neuem ist möglicherweise die beste Wahl, um erstklassige Stellenbewerber zu finden. Wenn eine der Methoden, die Sie aus dieser Liste ausprobieren, nicht ganz funktioniert, können Sie einfach zu den anderen wechseln.

Sammi Caramela hat zur Berichterstattung und zum Schreiben dieses Artikels beigetragen. Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.