Zitate von Michael Scott, nach denen jeder Anführer leben sollte

2023/01/30

Steve Carrells beliebte Figur aus „The Office“ mag ein schrecklicher Anführer gewesen sein, aber einige seiner lächerlichsten Zitate beinhalten Führungslehren aus dem wirklichen Leben.
Als Beispiele dafür, wie man ein Team nicht führt, können Michael Scotts humorvolle Spielereien und sein Mangel an Weisheit Managern überall auf unterhaltsame Weise Führungsqualitäten vermitteln.
Diese Zitate von Michael Scott haben Sie vielleicht in Stich gelassen, aber das bedeutet nicht, dass Sie die impliziten Erkenntnisse nicht in ernsteren Situationen auf Ihren Alltag anwenden können.
Dieser Artikel richtet sich an Manager und Unternehmer, die Führungsqualitäten mit einer Prise Humor erlernen möchten.

Michael Scott (gespielt von Steve Carrell in der erfolgreichen Fernsehserie The Office) war ein interessanter Anführer, um es leicht auszudrücken. Trotz seines arbeitsuntauglichen Verhaltens und seiner völligen Behinderung der Produktivität während der gesamten Show besaß Scott viele bewundernswerte Eigenschaften, von Mitgefühl zur Loyalität.

Scott sagte einmal: „Manchmal beginne ich einen Satz und weiß nicht einmal, wohin er führt. Ich hoffe nur, dass ich es unterwegs finde.“ Diese Zitate des selbsternannten weltbesten Chefs bringen Sie vielleicht zum Lachen, aber sie können Ihnen auch das eine oder andere über das Geschäft beibringen.

Michael Scott zitiert über Führung

1. „Sie können sich umschauen und hier zwei Gruppen sehen: weiße Kragen, blaue Kragen. Aber ich sehe das nicht so und weißt du warum nicht? Weil ich halsbandblind bin.“ (Staffel 2, Folge 15)

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Die Lektion: Unabhängig von ihrer Berufsbezeichnung sieht Michael keinen Arbeiter als besser als einen anderen an. Er behandelt jeden seiner Mitarbeiter (außer Toby) mit Sorgfalt und Wertschätzung. Führungskräfte sollten niemals eine Person bevorzugen oder glauben, dass jemand nur wegen der Art ihrer Arbeit wertvoller ist. Stattdessen sollten sie versuchen, ein ganzheitliches Team aufzubauen, in dem jedes Mitglied eine wichtige Rolle zu spielen hat. Dann kann dieses Team gemeinsam als gut geölte Maschine erfolgreich sein.

2. „Täusche mich einmal, schlage eins. Täusche mich zweimal, schlage drei.“ (Staffel 3, Folge 13)

Die Lektion: Michael mag das alte Sprichwort geschlachtet haben, aber dieses Zitat bietet trotzdem Weisheit. Als Führungskraft müssen Sie die Balance zwischen Verständnis und Festigkeit finden. Lassen Sie sich von niemandem ausnutzen, aber vermeiden Sie es, den Hammer auf einen Mitarbeiter zu werfen, der einen Fehler gemacht hat. Lernen Sie stattdessen die Unterschiede zwischen ehrlichen Fehlern und vorsätzlicher Fahrlässigkeit kennen. Für Erstere können Coaching und Ermutigung ausreichen, um einen Mitarbeiter auf die nächste Stufe zu bringen und seine Produktivität zu steigern und gleichzeitig Vertrauen aufzubauen. Wenn es um letzteres geht, warnen Sie sie einmal, aber scheuen Sie sich nicht, danach mit der Dokumentation wiederholter Vorfälle zu beginnen.

3. „‚Sie verpassen 100 Prozent der Chancen, die Sie nicht nutzen. – Wayne Gretzky‘ – Michael Scott“ (Staffel 5, Folge 23)

Die Lektion: Also, vielleicht hat Michael dieses bekannte Sprichwort nicht geprägt, aber die Botschaft klingt immer noch wahr. Wer etwas erreichen will, insbesondere im Geschäftsleben, muss es zunächst versuchen. Lassen Sie sich nicht von der Möglichkeit des Scheiterns zurückhalten. Unternehmer wissen das gut, aber der eigentliche Trick, eine gute Führungskraft zu sein, besteht darin, Ihren Teammitgliedern zu helfen, sich fähig und motiviert zu fühlen. (Oh, und geben Sie immer Ihre Quellen an.)

4. „Manchmal muss man eine Pause davon einlegen, ein Chef zu sein, der ständig versucht, den Leuten etwas beizubringen. Manchmal muss man einfach der Boss des Tanzens sein.“ (Staffel 2, Folge 11)

Die Lektion: Während gute Führungskräfte außergewöhnliche Mentoren sind, die helfen können, die Ziele ihrer Mitarbeiter zu verstehen und ihnen die Möglichkeiten zur Entwicklung von Fähigkeiten bieten, um sie dorthin zu bringen, kommt eine Zeit, in der Loslassen und Bindung genauso wichtig sind. Finden Sie Möglichkeiten, sich auf menschlicher Ebene mit Ihrem Team zu vernetzen, sei es, dass Sie bei einem Firmentreffen ins Gespräch kommen oder die Zeit in einer Gruppenbesprechung für ein Spiel nutzen. Diese kleinen Momente können dazu führen, dass Beziehungen gefördert werden, die Ihrem Team helfen, besser zusammenzuarbeiten und sich am Arbeitsplatz glücklicher zu fühlen.

5. „Schaffen Sie zuerst Freunde, machen Sie an zweiter Stelle Verkäufe, machen Sie an dritter Stelle Liebe. In keiner bestimmten Reihenfolge.“ (Staffel 6, Folge 20)

Die Lektion: Michael Scott betont übertrieben, am Arbeitsplatz Freunde zu finden, aber der Wert menschlicher Verbindungen ist eine reale Sache. Ob intern mit Ihrem Team oder extern mit Interessenten, sich die Zeit zu nehmen, echte Verbindungen zu knüpfen, anstatt sich ausschließlich auf den Verkauf zu konzentrieren, kann sich auszahlen. Interessieren Sie sich für Ihr Team und Ihre Kunden, um deren Leben, Hoffnungen und Herausforderungen besser zu verstehen. Auf diese Weise werden Sie in der Lage sein, ihre Beweggründe anzusprechen und ihre Probleme effektiver zu lösen, worum es letztendlich bei Unternehmen und Führung geht.

6. „Würde ich lieber gefürchtet oder geliebt werden? Einfach – beides. Ich möchte, dass die Leute Angst davor haben, wie sehr sie mich lieben.“ (Staffel 2, Folge 6)

Die Lektion: Als Führungskraft müssen Sie die richtige Balance finden zwischen gemocht und respektiert werden. Ein einschüchternder Chef zu sein ist nicht der beste Weg, aber ein liebenswerter Chef ohne Rückgrat zu sein ist nicht viel besser. Um Respekt zu wecken, gehen Sie mit gutem Beispiel voran und scheuen Sie sich nicht, die Ärmel hochzukrempeln. Aber vergiss nicht, dass jeder Mensch ein Mensch ist und ab und zu eine Pause braucht; Seien Sie darauf vorbereitet, sich emotional bei Ihrem Team zu melden oder regelmäßig entspanntes Teambuilding in den Zeitplan aufzunehmen.

7. „Menschen werden niemals durch Maschinen ersetzt. Letztendlich geht es im Leben und im Geschäft um menschliche Verbindungen. Und bei Computern geht es darum, dich in einem See zu ermorden. Und mir fällt die Wahl leicht.“ (Staffel 4, Folge 3)

Die Lektion: Technologie ist ein wichtiger Bestandteil des modernen Geschäftsumfelds, und Arbeitsplatzautomatisierung kann viel Zeit und Geld sparen. In dem wahnsinnigen Drang, die neueste Technologie zu übernehmen, sollten Manager jedoch die Bedeutung menschlicher Arbeit und Verbindungen nicht aus den Augen verlieren. Nutzen Sie Technologie, um Ihre Mitarbeiter für höherwertige Aufgaben zu entlasten, aber erwarten Sie nicht, dass Automatisierung die Antwort auf alles ist. Letztendlich ist ein qualifiziertes, intelligentes Team fähiger Menschen ein entscheidender Teil jedes Unternehmens.

8. „Das Heiligste, was ich tue, ist, mich um meine Arbeiter und meine Familie zu kümmern und für sie zu sorgen. Ich gebe ihnen Geld. Ich gebe ihnen Essen. Nicht direkt, sondern über das Geld. Ich heile sie.“ (Staffel 1, Folge 3)

Die Lektion: So lächerlich dieses Zitat auch sein mag, es ist eine gute Erinnerung daran, wie wichtig es ist, Ihr Team fair zu entlohnen, indem Sie wettbewerbsfähige Löhne und Gehälter anbieten und ein großartiges Leistungspaket für Mitarbeiter zusammenstellen. Letzten Endes arbeiten die Leute nicht zum Spaß oder zur Freundschaft, sie arbeiten für eine Entschädigung. Und während Sie die Notwendigkeit menschlicher Verbindungen und Erfüllung bei der Arbeit berücksichtigen sollten, um die Arbeitsmoral und die Bindung hoch zu halten, ist der beste Baustein dafür ein Vergütungspaket zu erstellen, das Ihren Mitarbeitern zeigt, dass Sie die Arbeit respektieren, die sie für Ihr Unternehmen leisten ein Erfolg.

9. „Die Menschen, mit denen du arbeitest, sind im Grunde genommen deine allerbesten Freunde.“ (Staffel 7, Folge 21)

Die Lektion: Michael war in vielerlei Hinsicht ein problematischer Manager, aber er schätzte seine Beziehungen zu seinen Mitarbeitern immer über alles. Vielleicht sollten Ihre Mitarbeiter nicht Ihre „allerbesten Freunde“ sein, und Sie verstehen sich vielleicht nicht immer mit Ihren Kollegen, aber die Wahrheit ist, dass Sie einen Großteil Ihrer Zeit mit den Menschen verbringen, mit denen Sie zusammenarbeiten. Sie sollten darauf achten, zumindest ein freundschaftliches Verhältnis aufzubauen, damit alle gerne jeden Tag zur Arbeit kommen.

10. „Zugegeben, das war vielleicht nicht die beste Idee, aber zumindest sind uns unsere Mitarbeiter so wichtig, dass wir bereit sind, für sie zu kämpfen.“ (Staffel 4, Folge 10)

Die Lektion: Als eine andere Niederlassung von Dunder Mifflin versuchte, einen von Michaels Angestellten von Scranton wegzulocken, weigerte sich Michael, kampflos unterzugehen. Gute Chefs müssen den Wert ihrer Mitarbeiter anerkennen und zeigen, dass sie bereit sind, aufzustehen und sich für sie einzusetzen, wenn es nötig ist. Dies kann viel dazu beitragen, Respekt und Vertrauen in Ihrem Team aufzubauen.

Das Büro bleibt eine ergreifende Arbeitsplatzkarikatur

Während viele der Charaktere und Situationen in The Office übertrieben sind, basieren sie auf realen Erfahrungen. Egal, ob Sie einen Manager im Stile von Michael Scott haben (es tut uns sehr leid für Sie) oder einen Vorgesetzten, der wirklich der beste Chef der Welt ist, die obigen Lektionen sind wahr, wie Sie die Moral der Mitarbeiter verbessern, einen reibungslosen Betrieb am Arbeitsplatz gewährleisten und hoffentlich gleichzeitig ein bisschen Spaß haben.

Brittney Morgan und Tejas Vemparala haben ebenfalls zu diesem Artikel beigetragen.