Konkurrenten im Büro? Wettbewerbsfreundlich am Arbeitsplatz bleiben

Konkurrenten im Büro? Wettbewerbsfreundlich am Arbeitsplatz bleiben
  • Während der Wettbewerb die Innovation und Leistung eines Unternehmens fördert, ist es wichtig, ihn zu regulieren.
  • Ein gesunder Wettbewerb motiviert die Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Intensiver Wettbewerb und Vergleiche können jedoch Mitarbeiter entmutigen und die Zusammenarbeit sabotieren.
  • Um einen gesunden Wettbewerb zu fördern, lassen Sie die Mitarbeiter persönliche Ziele setzen, bieten Sie nicht monetäre Belohnungen an und fördern Sie die Kommunikation.
  • Dieser Artikel richtet sich an Inhaber und Manager kleiner Unternehmen, die in ihren Unternehmen eine Atmosphäre des gesunden Wettbewerbs schaffen möchten.

Wettbewerb am Arbeitsplatz kann gesund sein, weil er die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich zu übertreffen und ihre Komfortzonen zu überschreiten, während er den Teams hilft, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Rivalitäten können jedoch manchmal außer Kontrolle geraten und zu Turbulenzen und Konflikten am Arbeitsplatz führen. Eigentümer und Manager kleiner Unternehmen müssen eine Arbeitsplatzkultur schaffen, die ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Wettbewerb und Teamwork herstellt.

Wir werden untersuchen, wie sich Bürorivalitäten positiv und negativ auf den Arbeitsplatz auswirken, und Tipps geben, um sicherzustellen, dass Teammitglieder in einer unterstützenden Atmosphäre der Zusammenarbeit gedeihen.

Wie Bürorivalitäten und Wettbewerb den Arbeitsplatz beeinflussen

Rivalitäten sind am Arbeitsplatz üblich, mit oder ohne Management, das den Wettbewerb fördert. Ob Sie von freundschaftlichem Wettbewerb am Arbeitsplatz profitieren oder bestehende Rivalitäten bewältigen möchten, es ist wichtig, die positiven und negativen Aspekte einer wettbewerbsorientierten Unternehmenskultur zu verstehen.

Ein wettbewerbsfähiges Arbeitsumfeld kann folgende Vorteile haben:

  • Wettbewerb am Arbeitsplatz hilft Menschen, ihre Komfortzone zu verlassen. Wettbewerb holt Mitarbeiter aus ihrer Komfortzone und motiviert sie zu mehr Einsatz.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz erhöht die Verantwortung der Mitarbeiter. Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für ihre Leistung, wenn Manager sie in einem breiteren Wettbewerbskontext betrachten. Sie fühlen sich verantwortlicher für den erfolgreichen Abschluss von Projekten und sind bereit, mehr Mühe zu investieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
  • Viele Mitarbeiter genießen den Wettbewerb am Arbeitsplatz. Viele Menschen fühlen sich von Natur aus konkurrenzfähig. Sie genießen den Nervenkitzel des Wettbewerbs und den Stolz, die Nase vorn zu haben.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz fördert Innovation. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Sie sich oft auf etwas anderes als Ihre üblichen Methoden verlassen, um Ergebnisse zu erzielen. Durch den Wettbewerb am Arbeitsplatz werden Mitarbeiter dazu angeregt, über den Tellerrand hinauszuschauen, was zu Innovationen und neuen Lösungen führt, die ihre Konkurrenten möglicherweise nicht in Betracht ziehen.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz kann Teambindungen stärken. Gruppenwettbewerbe können als Teambuilding-Übung dienen, die Mitarbeiter ermutigt, zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, anstatt isoliert zu bleiben. Wenn Mitarbeiter Zeit mit ihren Kollegen verbringen, kann dies ihre Verbindungen stärken und zu einer effektiveren Zusammenarbeit führen.

Der Wettbewerb am Arbeitsplatz kann jedoch manchmal eine schlechte Atmosphäre schaffen, in der sich die Mitarbeiter gegenseitig als Feinde betrachten. Hier sind einige der Nachteile des Wettbewerbs am Arbeitsplatz:

  • Wettbewerb am Arbeitsplatz kann stressig sein. Gegen Kollegen ausgespielt zu werden, kann stressig sein, und eine Wettbewerbsatmosphäre funktioniert nicht gut für Mitarbeiter, die in einem stressfreien Arbeitsumfeld aufblühen. Anstatt mit Innovation und Kreativität zu reagieren, fühlen sich diese Mitarbeiter möglicherweise ängstlich und bedroht.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz kann Teamarbeit sabotieren. Wenn sie nicht verwaltet wird, kann der Wettbewerb am Arbeitsplatz über freundschaftliche Rivalitäten hinausgehen und dazu führen, dass Mitarbeiter nicht bereit sind, Ideen und Feedback auszutauschen. Es ist schwierig zusammenzuarbeiten, wenn aus freundlichen Rivalen Feinde werden.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz kann Negativität und Feindseligkeit hervorrufen. Mitarbeiter, die sich von Kollegen bedroht fühlen, wenden sich möglicherweise unethischen und halsabschneiderischen Maßnahmen zu, um in ihrer Position zu bleiben. Eine spaltende Atmosphäre kann die psychische Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen und die Fluktuation steigern.
  • Wettbewerb am Arbeitsplatz kann die Moral mindern. Ein Team mit Kommunikationsschwierigkeiten wird unter dem Druck des intensiven Wettbewerbs schwächeln, was zu einer geringeren Arbeitsmoral der Mitarbeiter führt.

Fazit: Eine feindselige Atmosphäre kann zu Belästigung am Arbeitsplatz führen. Wenn Sie verbale, psychologische oder digitale Belästigung am Arbeitsplatz erleben, melden Sie Ihre Erfahrung der Personalabteilung.

Wie man am Arbeitsplatz wettbewerbsfreundlich bleibt

Wie also fördert ein Unternehmen die motivierenden und innovativen Aspekte des Wettbewerbs am Arbeitsplatz, ohne die dunkle Seite von Angst und Feindseligkeit zu erleben? Es erfordert Ausgewogenheit, Rücksichtnahme auf die Persönlichkeit der Mitarbeiter und eine positive Einstellung des Managements.

Hier sind einige Möglichkeiten, um proaktiv einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern zu fördern oder aktuelle Rivalitäten zu bewältigen.

1. Lassen Sie Mitarbeiter Ziele setzen.

Über Geld hinaus brauchen Unternehmen Anreize, um Mitarbeiter zu motivieren und ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein. „Die Forschung zeigt uns, dass Menschen weniger durch äußere Faktoren [Wettbewerb, Geldprämien] und mehr durch innere Faktoren motiviert sind“, sagte Gal Rimon, Gründer und CEO von Centrical. „Außerdem können extrinsische Faktoren zu einem plötzlichen Leistungsanstieg führen, aber intrinsische Faktoren führen eher zu einer langfristigen Verhaltensänderung.“

Um einen gesunden Wettbewerb zu fördern, schlug Rimon vor, dass sich die Mitarbeiter Karriereziele setzen und ihre Leistung mit einer Benchmark-Leistung von jemandem auf ihrer Ebene vergleichen sollten. Diese Methode ähnelt der Art und Weise, wie Fitness-Tracker Menschen dazu anregen, sich mehr zu bewegen.

„Wenn du Schritte zählst, wirst du mehr gehen“, sagte Rimon. „Wenn Sie also Echtzeit-Feedback über Ihre Arbeitsleistung erhalten, werden Sie es besser machen. Derselbe Antrieb kann genutzt werden, indem Manager Ziele setzen, die die Mitarbeiter in Echtzeit im Verhältnis zu sich selbst verfolgen können, und diesen intrinsischen Antrieb kanalisieren.“

2. Helfen Sie den Teammitgliedern, Gemeinsamkeiten zu finden.

Selbst wenn das Management ein Wettbewerbsumfeld nicht aktiv fördert, können Rivalitäten negative Gefühle und eine toxische Atmosphäre hervorrufen. Mary Ellen Slayter, Expertin für Karriereberatung bei Monster, riet dem Management, den Mitarbeitern zu helfen, Wettbewerbsspannungen entgegenzuwirken, indem sie durch Sport, gemeinsame Hobbys oder Feiern nach Feierabend Gemeinsamkeiten finden.

Slater sagte, dass Mitarbeiter, die in einer feindlichen Atmosphäre festsitzen, proaktive Änderungen vornehmen sollten. „Wenn Sie die Spannung nicht unter Kontrolle bekommen, finden Sie Wege, sich von Ihrem Gegner zu distanzieren“, riet Slayter. „Erkunden Sie Ihre Optionen – vom Schreibtischwechsel bis zum Wechsel des Unternehmens – und denken Sie daran, dass ein gutes Leben und Arbeiten die beste Rache ist.“

3. Gamifizieren Sie den Wettbewerb am Arbeitsplatz.

Motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidendes Kapital für jeden Unternehmer. Angenehme Herausforderungen spornen die Motivation an und können eine hervorragende Möglichkeit sein, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.

Gamification kann dazu beitragen, dass der Wettbewerb am Arbeitsplatz Spaß macht, ohne die Mitarbeiter gegeneinander auszuspielen. Ziehen Sie in Erwägung, Mitarbeiterengagement zu spielen, indem Sie Mitarbeiter dazu herausfordern, ihre persönlichen Ziele zu übertreffen und ihre bisherige Leistung zu übertreffen. Diese Art von Wettbewerb kann Mitarbeiter dazu ermutigen, sich zu verbessern, ohne die Konkurrenz öffentlich übertreffen zu müssen.

Tipps für einen freundschaftlichen Wettbewerb am Arbeitsplatz

Hier sind einige zusätzliche schnelle Tipps, um Rivalitäten am Arbeitsplatz freundlich zu halten und die Produktivität zu steigern.

Wussten Sie schon?: Wenn Machtdynamiken und Arbeitsplatzpolitik Ihre Bürokultur beeinflussen, fördern Sie die Kommunikation und Transparenz zwischen den Teams mit regelmäßigen Meetings und fordern Sie von allen Teammitgliedern Rechenschaftspflicht ein.

Gesunde Konflikte fördern und lehren

Jeder ist ein Erwachsener am Arbeitsplatz und kann mit Wettbewerb, Meinungsverschiedenheiten und sogar Persönlichkeitskonflikten umgehen. Der Wettbewerb am Arbeitsplatz muss jedoch respektvoll und freundlich bleiben, da er sich auf den gesamten Büro- und Geschäftsbetrieb auswirken kann, wenn er schief geht.

Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich gegenseitig konfliktfrei herauszufordern, und feuern Sie sich gegenseitig bei den Erfolgen an. Halten Sie Kommunikationskanäle offen, um die Büroatmosphäre im Griff zu behalten, und greifen Sie ein, wenn Rivalitäten zu intensiv werden. Ziel ist es, die Motivation und die berufliche Weiterentwicklung jedes Teammitglieds zu fördern.

Adam Uzialko hat zur Berichterstattung und zum Schreiben dieses Artikels beigetragen. Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.

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