Es gab einen kulturellen Konflikt in der TMSC-Anlage in Arizona, sagt ein Mitarbeiter

Ein Mitarbeiter der Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) im Werk des Unternehmens in Arizona teilte seine Besorgnis über die Arbeit dort auf der Social-Networking-Site Glassdoor mit .

Während das Unternehmen mit der Regierung zusammenarbeitet, um seine Produktionspräsenz zu vergrößern und die durch die Geopolitik im Südchinesischen Meer verursachte Volatilität der Lieferkette zu verringern, baut TSMC derzeit sein größtes US-Werk im Bundesstaat.

Firmengründer Mr. Morris Chang erklärte bei mehreren Veranstaltungen, kurz nachdem TSMC seine Pläne für das Werk in Arizona bekannt gegeben hatte, dass das Unternehmen aufgrund kultureller Unterschiede unter den Mitarbeitern vor vielen Herausforderungen stehen könnte.

Laut der Bewertung von Glassdoor hat ein Mitarbeiter das Problem angesprochen und erklärt:

Herr Chang glaubt, dass Taiwan die größte Stärke von TSMC ist. Er glaubt, dass taiwanesische Ingenieure professioneller sind als ihre amerikanischen Kollegen und geht so weit zu sagen, dass „niemand in den Vereinigten Staaten seiner Arbeit so gewidmet ist wie Taiwan.

Außerdem beschwerte er sich immer wieder darüber, dass sein Chef ein Mikromanager sei und ihm die Unternehmenskultur insgesamt den Eindruck erwecke, dass Feedback nicht respektiert werde. Der Arbeitnehmer hielt es auch für nicht ratsam, sich von der Arbeit freistellen zu lassen, da dies die Bewertung seiner Arbeit beeinträchtigen würde.

Dieser kulturelle Unterschied scheint mindestens einen TSMC-Mitarbeiter in Arizona betroffen zu haben, der schließlich Glassdoor nutzte, um seinem Unmut Ausdruck zu verleihen. Laut seinem Beitrag zahlt TSMC zwar mehr als der Branchendurchschnitt, weil die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden hoch ist, der Effekt der höheren Bezahlung kann jedoch ausgeglichen werden.

Nach Rücksprache mit dem Management schlug der Mitarbeiter dies vor

TSMC baut eine Fabrik in den USA, aber 95 % seiner Manager sind Taiwaner. Sie alle sind seit mehr als zehn Jahren von der Militärkultur geprägt. Die meisten von ihnen weigern sich, die amerikanische Kultur zu akzeptieren, weil sie so nicht zu so hohen Positionen aufgestiegen sind. Es wird mehr amerikanische Manager brauchen, um eine Kultur der Synthese zu schaffen.

Andere Bewertungen der Aktivitäten von TSMC in den Vereinigten Staaten waren positiv, wobei viele das Unternehmen für die Vergünstigungen und Vergünstigungen, die es bietet, sowie für die freundliche Atmosphäre mit Kollegen applaudieren. Eine Bewertung lobte die „Ehrlichkeit“ des Unternehmens und stellte fest, dass es nicht nur hervorragende Wachstumschancen bietet, sondern auch die Möglichkeit, in verschiedenen Bereichen der Halbleiterfertigung zu arbeiten.

Die meisten der genannten Negativpunkte waren ein strenges Management und unregelmäßige Arbeitszeiten, während die Positivpunkte das Lob der Kollegen, die entscheidende Rolle von TSMC bei der Auftragsfertigung von Chips, Arbeitsstabilität und eine großartige Lernumgebung umfassten.