Willst du einen besseren Arbeitsplatz? Ermutigen Sie Mitarbeiter, sich freiwillig zu engagieren

• Freiwilligenarbeit kann die Kultur und Moral eines Unternehmens positiv beeinflussen und gleichzeitig die Markenwahrnehmung verbessern.
• Mitarbeiter haben oft keine freie Zeit, um sich ehrenamtlich zu engagieren, daher fühlen sie sich befähigt und dankbar, wenn ihr Arbeitsplatz ihnen hilft, der Welt etwas zurückzugeben.
• Freiwilligenprogramme ermöglichen es Unternehmen, soziale Verantwortung zu übernehmen und ihre Attraktivität für Kunden, Investoren und Mitarbeiter zu steigern.
• Dieser Artikel richtet sich an Geschäftsinhaber, die nach kreativen Wegen suchen, um ihre Arbeitsplätze zu verbessern und die soziale Verantwortung von Unternehmen zu stärken.

Die Schaffung einer Unternehmenskultur der Freiwilligenarbeit in Ihrer Organisation kann Ihrer Gemeinde und der Welt helfen und gleichzeitig Ihr Geschäft verbessern. Von Mitarbeitern gesponserte Freiwilligenarbeit spricht Verbraucher an, die es vorziehen, mit sozial verantwortlichen Unternehmen Geschäfte zu machen, und Mitarbeiter, die etwas in der Welt bewirken wollen. Unabhängig davon, ob Sie sich auf Klimaprobleme, Rassenungerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion, Armut oder ein anderes Anliegen konzentrieren, kann die gemeinsame Mission eine stärkere Arbeitskultur schaffen und Unternehmen dabei helfen, die soziale Verantwortung von Unternehmen wahrzunehmen.

Wir werden untersuchen, wie Freiwilligenarbeit Unternehmen und ihren Mitarbeitern hilft, und Best Practices für die Erstellung eines Freiwilligenprogramms für Mitarbeiter austauschen.

Wussten Sie schon?: Geld reicht nicht aus, um Mitarbeiter angemessen zu entlohnen. Sinn und Zweck, herausfordernde Arbeit, vertrauensvolle Beziehungen und Autonomie sind starke Motivatoren.

Wie hilft Freiwilligenarbeit den Mitarbeitern?

Laut dem Bericht „2022 Chief Executives for Corporate Purpose Giving in Numbers“ bieten 84 Prozent der Unternehmen flexible Arbeitszeiten oder bezahlte Freistellung für die Freiwilligenarbeit ihrer Mitarbeiter an. Einige Unternehmen gewähren sogar bis zu 60 Stunden freiwillige Freizeit.

Hier sind einige der Vorteile, die Freiwilligenarbeit für Mitarbeiter bringt.

1. Freiwilligenarbeit hilft Mitarbeitern, sich stärker zu fühlen.

Mitarbeiter fühlen sich ermächtigt, wenn sie zu Anliegen beitragen können, die ihnen am Herzen liegen. Laut dem Bericht „Giving in Numbers“ beteiligen sich Mitarbeiter eher an Freiwilligenprogrammen, wenn das Anliegen sie anspricht.

Die Global 2022 Gen Z and Millennial Survey von Deloitte ergab, dass die heutige Generation Z und Millennials das Bedürfnis verspüren, das Arbeitsleben mit dem Streben nach gesellschaftlichem Wandel in Einklang zu bringen. Sie werden von Unternehmen angezogen, die es ihnen ermöglichen, der Gemeinschaft zu dienen. Im Gegenzug fühlen sich die Mitarbeiter ihrem Unternehmen und ihrem Team stärker verpflichtet, was beiden erhebliche Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet.

2. Freiwilligenarbeit hilft Mitarbeitern, Talente und Fähigkeiten zu entwickeln und zu teilen.

Mitarbeiter werden aufgrund der Talente und Fähigkeiten eingestellt, die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlich sind. Die meisten, wenn nicht alle, verfügen jedoch wahrscheinlich über ungenutzte Fähigkeiten, die sie gerne erkunden würden – solche, die ihren Unternehmen einen enormen Mehrwert bringen würden.

Freiwilligenprogramme eröffnen eine neue Welt für Mitarbeiter, um ihre Talente zu entdecken, Fähigkeiten zu verbessern und neue Fähigkeiten zu erlernen. Tatsächlich hat der „Giving in Numbers“-Bericht gezeigt, dass Mitarbeiter sich mehr ehrenamtlich engagieren, wenn der Arbeitgeber kompetenzbasierte Programme anbietet. 73 Prozent der Unternehmen, die arbeitgeberfinanzierte Freiwilligenarbeit anbieten, bieten kompetenzbasierte Freiwilligenprogramme an, die es Mitarbeitern ermöglichen, konkrete Fähigkeiten zu üben und zu erforschen, um ihren Gemeinden zu helfen.

Unabhängig davon, ob Mitarbeiter neue Fähigkeiten erlernen oder aktuelle Talente verbessern, bringen sie dieses Fachwissen zusammen mit einem höheren Selbstwertgefühl und einem höheren Wert für das Unternehmen in ihre Organisation zurück.

3. Mitarbeiter fühlen sich glücklicher, wenn sie sich ehrenamtlich engagieren.

Eine Studie des Journal of Happiness ergab , dass sich Freiwilligenarbeit positiv auf die körperliche und geistige Gesundheit auswirken, Stress abbauen und eine erhöhte Lebenszufriedenheit erfahren kann. Mit anderen Worten, Menschen, die sich freiwillig engagieren, sind glücklicher.

Mitarbeiter, die sich ehrenamtlich engagieren, profitieren von einer höheren Moral und einer Steigerung der allgemeinen Zufriedenheit – und glücklichere Mitarbeiter erleben erhebliche Produktivitätssteigerungen. Wenn sich Mitarbeiter bei der Arbeit wohlfühlen, neigen sie dazu, härter zu arbeiten und sind stolz auf ihr Unternehmen.

4. Freiwilligenarbeit hilft Mitarbeitern, Führungspotenzial zu entwickeln.

Freiwilligenarbeit kann Mitarbeitern helfen, ungenutzte Talente zu entdecken und ihnen sogar dabei helfen, ihr Führungspotenzial auszuschöpfen.

Freiwilligenprogramme sind eine hervorragende Plattform für Mitarbeiter, um eine natürliche Affinität zur Führung zu entdecken, insbesondere wenn sie an Aktivitäten teilnehmen, die ausgeprägte Management- und Organisationsfähigkeiten erfordern. Für das Unternehmen ist die Entdeckung neuer Führungskräfte eine wertvolle Gelegenheit, die gesamte Organisation zu stärken.

Fazit: Freiwilligenarbeit ist eine Möglichkeit, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Andere Möglichkeiten sind die Durchführung von Teambuilding-Aktivitäten, das Angebot von Gesundheits- und Wellnessprogrammen und die Unterstützung ihrer beruflichen Ziele.

Wie hilft Freiwilligenarbeit Unternehmen?

Freiwilligenprogramme kommen auch den Unternehmen zugute, die sie sponsern. Einige Vorteile des Sponsorings von Freiwilligenarbeit sind die folgenden.

1. Freiwilligenprogramme helfen Unternehmen, Talente anzuziehen und zu halten.

Laut der Deloitte-Umfrage sagen Millennials und Gen Zers, dass Sinnhaftigkeit – zusammen mit einer positiven Work-Life-Balance und Bezahlung – bei der Auswahl neuer Arbeitgeber entscheidend ist. Fast zwei von fünf der jüngeren Generationen und fast die Hälfte derjenigen in Führungspositionen haben eine Stelle abgelehnt, weil sie nicht ihrer persönlichen Ethik entsprach.

Die Mitarbeiter von heute wollen einen gesellschaftlichen und ökologischen Beitrag leisten, daher sind Unternehmen attraktiver, die arbeitgebergesponserte Freiwilligenprogramme anbieten. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern helfen, die Welt durch Freiwilligenarbeit zu beeinflussen, haben bessere Chancen, Top-Talente anzuziehen und zu halten.

2. Freiwilligenprogramme können das Image einer Marke verbessern.

So wie Mitarbeiter für ein Unternehmen arbeiten möchten, das sich positiv auf die Welt auswirkt, bevorzugen die Verbraucher von heute die Unterstützung von Unternehmen und Marken, die öffentlich und transparent in Bezug auf ihre Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen sind. Freiwilligenprogramme, bei denen sich Mitarbeiter durch soziale Initiativen mit Gemeinschaften verbinden, werden von der Öffentlichkeit positiv aufgenommen, was das Image einer Marke organisch verbessern kann.

3. Freiwilligenprogramme fördern das Engagement der Mitarbeiter.

Laut Gallup fühlen sich nur 36 Prozent der Mitarbeiter in ihrer Position positiv engagiert, obwohl sie in ihren Arbeitgeber investiert, mit ihm verbunden und von ihm begeistert sein möchten. Freiwilligenprogramme sind eine hervorragende Möglichkeit, Mitarbeiterengagement zu schaffen und zu fördern und Mitarbeiter zu motivieren, Zeit und Energie in ihre Arbeitgeberbeziehung zu investieren.

Die Werte und Fähigkeiten, die sie über ein Freiwilligenprogramm erwerben, ermöglichen es ihnen, bessere Leistungen zu erbringen und gleichzeitig ein tieferes Gefühl der Loyalität gegenüber dem Unternehmen zu fördern. Engagierte Arbeitnehmer sind produktiver, was Freiwilligenprogramme zu einem Gewinn für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Anliegen macht, die sie unterstützen.

Wussten Sie schon?: Abgesehen von der Freiwilligenarbeit können andere Maßnahmen zur Beteiligung der Gemeinschaft das Anbieten kostenloser Dienstleistungen oder Rabatte, das Anbieten kostenloser Workshops in Ihrem Fachgebiet und das Sponsoring lokaler Veranstaltungen umfassen.

So erstellen Sie ein Freiwilligenprogramm für Mitarbeiter

Um die Moral der Mitarbeiter mit Freiwilligenprogrammen zu verbessern, sind Vorbereitung und Nachbereitung entscheidend. Hier sind einige Best Practices bei der Entwicklung eines Freiwilligenprogramms für Mitarbeiter:

• Schätzen Sie die Bedürfnisse Ihrer Gemeinde ein. Bestimmen Sie, welche Bedürfnisse in Ihrer Gemeinde vorhanden sind. Befragen Sie dann Ihre Mitarbeiter, um mehr über ihre Interessen zu erfahren. Versuchen Sie, die Bedürfnisse der Gemeinschaft mit den Leidenschaften der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Sie können auch einen breiteren Rahmen für Ihre Freiwilligenarbeit in Betracht ziehen, z. B. den Umweltschutz oder die Bekämpfung von Rassenungerechtigkeiten.
• Richten Sie das Freiwilligenprogramm an Ihren Unternehmenszielen aus. Ein Freiwilligenprogramm sollte den Mitarbeitern, der Sache und dem Unternehmen zugute kommen. Richten Sie Ihre Geschäftsziele und Ziele an Ihren Freiwilligeninitiativen aus. Sie sollten die Mission des Unternehmens und seine langfristigen Ziele widerspiegeln. Wenn Sie beispielsweise ein nachhaltiges Geschäftsmodell haben, ziehen Sie umweltorientierte Freiwilligeninitiativen in Betracht.
• Stellen Sie sicher, dass alle an Bord Ihrer Freiwilligeninitiativen sind. Stellen Sie sicher, dass jeder in der Organisation mit potenziellen Freiwilligenprogrammen an Bord ist. Wenn Führungskräfte des Unternehmens das Programm unterstützen, sind sie eher bereit, Mitarbeiter zur Teilnahme zu ermutigen und Freizeit anzubieten. Sie können auch die Ärmel hochkrempeln und helfen.
• Arbeiten Sie mit anderen Organisationen in der Freiwilligenarbeit zusammen. Bestimmen Sie, ob Sie mit anderen lokalen Organisationen, Kunden und Anbietern zusammenarbeiten können, um die Wirkung Ihrer Freiwilligenarbeit zu verstärken. Partnerschaften eröffnen auch Möglichkeiten für größere Kooperationen in der Zukunft und sinnvollere Beziehungen.
• Bestätigen Sie Ihre Freiwilligen und zeigen Sie ihnen Ihre Wertschätzung. Mitarbeiter sind motiviert, wenn ihr Einsatz anerkannt wird, das gilt auch für ehrenamtliches Engagement. Um Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie sie wertschätzen, belohnen Sie freiwillige Teilnehmer mit Auszeichnungen, Geschenkkarten, Coupons oder anderen Formen der Anerkennung.

Vom Arbeitgeber geförderte Freiwilligenarbeit kann eine Win-Win-Win-Situation sein

Freiwilligenprogramme sind eine hervorragende Möglichkeit, Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Talente zu entdecken, der Welt etwas zurückzugeben und engere Beziehungen zu ihren Organisationen aufzubauen. Unternehmen profitieren von einem verbesserten Markenimage und einer engagierteren und anspruchsvolleren Belegschaft. Die Welt positiv zu beeinflussen, ist ein edles Ziel, das der Gemeinschaft, den Mitarbeitern und den Sponsorunternehmen gebührt. Überlegen Sie sich Ihre Freiwilligenprogramme sorgfältig und setzen Sie sie mit Aufrichtigkeit, exzellentem Management, ethischem Verhalten und umsichtiger Führung um.

Adam Uzialko hat zur Berichterstattung und zum Schreiben dieses Artikels beigetragen.