Wer sagt, dass Kreativität nicht erlernbar ist?

• Kreativität ist keine mysteriöse Eigenschaft oder genetisch vererbt. Kreativität ist ein Prozess, der erlernt, verfeinert und gemeistert werden kann.
• Tools können die Kreativität steigern, aber eine der wichtigsten Möglichkeiten, die Kreativität anzukurbeln, besteht darin, Ihren inneren Antrieb zu kultivieren, um neue oder bahnbrechende Ideen zu entwickeln.
• Kreativität manifestiert sich in verschiedenen Aspekten des Lebens, und die Änderung Ihres Bezugsrahmens kann bei der kreativen Problemlösung und der Generierung neuer Ideen helfen.
• Dieser Artikel richtet sich an Unternehmer und Fachleute, die ihre Kreativität steigern und am Arbeitsplatz anwenden möchten.

Kreativität wird tendenziell als eine vage, unerreichbare Eigenschaft angesehen, die nur die künstlerischsten, innovativsten Menschen von Geburt an erhalten. Die Wahrheit ist, dass jeder Kreativität hat; Die Verbesserung erfordert nur ein wenig Zeit und Übung.

Tina Seelig, Fakultätsdirektorin des Stanford Technology Ventures Program, dem Zentrum für Unternehmertum an der Stanford University School of Engineering, sagte, die Vorstellung, dass „Kreativität nicht erlernt werden kann“, sei ein Mythos. Kreativität, glaubt sie, ist eine erneuerbare Ressource, die wir jederzeit anzapfen können. Und ja, sagt sie, es ist ein Prozess, der gelehrt werden kann.

Hast Du gewusst? Die Vierte Industrielle Revolution, vorangetrieben durch die digitale Technologie, rückt die Kreativität am Arbeitsplatz in den Vordergrund der Erfolgsfaktoren der Zukunft. Hinter komplexer Problemlösung und kritischem Denken ist Kreativität die drittwichtigste Fähigkeit.

In ihrem Buch inGenius: A Crash Course on Creativity stellte Seelig ein revolutionäres Modell vor, das sie „Innovation Engine“ nennt und ein praktisches Set von Tools bietet, mit denen jeder die Kreativität radikal steigern und Innovationen fördern kann. Sie demonstrierte, wie Kreativität gefördert und verbessert werden kann, was zu einer Flut frischer Ideen von Einzelpersonen, Teams und Organisationen führte.

Seelig teilte Business News Daily einige dieser Ideen mit.

Business News Daily: Wie definieren Sie Kreativität?

Tina Seelig: Kreativität lässt sich leicht definieren – es ist der Prozess, neue Ideen zu generieren. In der Industrie ist dies besonders wichtig, da sich die Welt unglaublich schnell verändert und bahnbrechende Ideen erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Generieren neuer Ideen ist tatsächlich eine ziemliche Herausforderung, da es den meisten Menschen schwer fällt, über offensichtliche, inkrementelle Lösungen hinauszukommen. Wahre Kreativität erfordert die Fähigkeit, neue Wege zu gehen, was erhebliche Anstrengungen erfordert.

BND: Was sind die Werkzeuge und Techniken des kreativen Denkens?

TS: Es gibt nicht den einen Weg zu kreativen Ideen, genauso wie es nicht den einen Weg von San Francisco nach Sao Paulo gibt. Es gibt jedoch Wege, die einfacher sind als andere. Wir können die Wege zur Innovation viel reibungsloser gestalten, indem wir den Menschen bestimmte Werkzeuge und Techniken beibringen. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, Konzepte zu verbinden und zu kombinieren und traditionelle Annahmen in Frage zu stellen. Dies sind berufliche Fähigkeiten, die in einem Lebenslauf großartig aussehen, aber Übung erfordern, um sie zu beherrschen.

Hast Du gewusst? LinkedIn Learning bewertet Kreativität als die wichtigste Soft Skill der Welt. Da 57 % der Führungskräfte sagen, dass Soft Skills wichtiger sind als Hard Skills, kann die Bedeutung von Kreativität in der Belegschaft nicht hoch genug eingeschätzt werden. Unternehmen, die Zugang zu einem Lernmanagementsystem bieten, können Top-Talente anziehen.

BND: Ist Kreativität eine erlernte Fähigkeit oder eine angeborene Begabung?

TS: Wir sind alle von Natur aus kreativ und wie bei jeder anderen Fähigkeit haben manche Menschen mehr natürliches Talent als andere. Jeder kann jedoch seine Kreativität steigern, ebenso wie jeder seine musikalischen oder sportlichen Fähigkeiten steigern kann, mit entsprechendem Training und gezieltem Üben. Wir alle können Werkzeuge und Techniken erlernen, die die Kreativität fördern, und Umgebungen schaffen, die Innovation fördern.

BND: Was sind die großen Mythen über Kreativität?

BND: Kann man Kreativität lernen?

TS: Unser Gehirn ist für die kreative Problemlösung gebaut, und es ist einfach, unseren natürlichen Erfindungsreichtum zu entdecken und zu verbessern. Das menschliche Gehirn hat sich über Jahrmillionen von einer kleinen Ansammlung von Nervenzellen mit eingeschränkter Funktionalität zu einem sagenhaft komplexen Organ entwickelt, das auf Innovation optimiert ist. Unsere hochentwickelten Gehirne bewerten ständig unsere sich ständig verändernde Umgebung und mischen und passen unsere Antworten an jede Situation an. Jeder Satz, den wir formulieren, ist einzigartig, jede Interaktion, die wir haben, ist unverwechselbar, und jede Entscheidung, die wir treffen, wird aus freiem Willen getroffen. Dass wir die Fähigkeit haben, eine endlose Reihe neuartiger Reaktionen auf die Welt um uns herum zu entwickeln, erinnert uns ständig daran, dass wir von Natur aus erfinderisch sind. Diese Fähigkeiten können mit spezifischen Werkzeugen und Techniken verbessert werden.

FYI: In einer Adobe-Studie gaben 4 von 10 Personen an , dass sie nicht über die richtigen Tools verfügen, um kreativ zu sein , und 76 % der Befragten in den Vereinigten Staaten gaben an, dass sie glauben, dass diese Tools der wichtigste Weg zur Steigerung der Kreativität sind. Ebenso glauben 60 % der Befragten in den USA, dass Technologie Menschen dabei helfen kann, ihre Kreativität zu steigern.

BND: Was ist die Innovation Engine und wie funktioniert sie?

TS: Nach einem Dutzend Jahren als Dozent für Kreativität und Innovation an der Stanford University habe ich ein Modell geschaffen, das ich Innovation Engine nenne, das veranschaulicht, wie Kreativität aus dem Zusammenspiel unserer inneren Welt und unserer äußeren Umgebung resultiert. Im Wesentlichen liefert Ihr Wissen den Treibstoff für Ihre Vorstellungskraft, die der Katalysator für die Umwandlung von Informationen in neue Ideen ist. Dieser Prozess wird stark von einer Vielzahl von Faktoren in Ihrer Umgebung beeinflusst, einschließlich des physischen Raums, der Teams, mit denen Sie arbeiten, und der impliziten und expliziten Regeln und Belohnungen. Die Innovation Engine wird durch Ihre Einstellung ausgelöst, die alle Teile in Bewegung setzt.

BND: Wie können Sie Ihre Innovation Engine ankurbeln?

TS: Sie können Ihre Innovation Engine starten, indem Sie Ihre Wissensbasis aufbauen, die letztendlich als Werkzeugkasten für Ihre Vorstellungskraft dient. Sie können auch Lebensräume – oder Umgebungen – bauen, die Kreativität fördern. Dies beinhaltet die Gestaltung von Räumen, die der kreativen Problemlösung förderlich sind, und die Einführung von Regeln, Belohnungen und Anreizen, die kreatives Verhalten verstärken. Und, was am wichtigsten ist, Sie können eine Einstellung entwickeln, dass Probleme Gelegenheiten für eine kreative Lösung sind. Mit dieser Denkweise sind Sie bereit, Hindernisse und offensichtliche Antworten zu überwinden, um wirklich kreative Ideen zu entwickeln.

BND: Welche Variablen hemmen unsere kreativen Fähigkeiten?

TS: Ohne den Antrieb, bahnbrechende Ideen zu entwickeln, und das Vertrauen, dass es eine kreative Lösung gibt, ist es unwahrscheinlich, dass eine gefunden wird. Darüber hinaus leben und arbeiten wir alle in Gemeinschaften mit Kulturen, die einen starken Einfluss darauf haben, wie wir fühlen, denken und handeln. Wenn die Unternehmenskultur das Experimentieren nicht unterstützt und die Generierung neuer Ideen belohnt, ist es unwahrscheinlich, dass Kreativität gedeihen wird.

BND: Wie können wir lernen, unseren Bezugsrahmen zu verändern? Wie wichtig ist das für den kreativen Prozess?

TS: Man kann jede Situation, jede Herausforderung und jede Chance aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Jeder Blickwinkel bietet eine andere Perspektive auf die Situation und setzt neue Erkenntnisse frei. Wir schaffen Rahmen für das, was wir den ganzen Tag sehen, hören und erleben, und diese Rahmen sowohl informieren als auch einschränken, wie wir denken. In den meisten Fällen denken wir nicht einmal an die Fassung – wir gehen einfach davon aus, dass wir die Welt mit den richtigen Gläsern betrachten. Seinen Bezugsrahmen hinterfragen und verschieben zu können, ist jedoch ein wichtiger Schlüssel zur kreativen Problemlösung.

Ned Smith hat zum Schreiben und Berichten in diesem Artikel beigetragen. Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.