Warum scheitert Bed Bath & Beyond? Gründe für Insolvenzschutz untersucht

Die amerikanische Big-Box-Firma Bed Bath & Beyond hat Insolvenz angemeldet, nachdem sie nach mehreren verzweifelten Versuchen, das Geld über Wasser zu halten, kein Geld aufbringen konnte. Das Unternehmen machte die Ankündigung am Sonntag, dem 23. April 2023, und kam, nachdem es seit Januar 2023 vor einer möglichen Insolvenz gewarnt hatte. Damals hatte das Unternehmen eine Mitteilung über „wachsende Besorgnis“ herausgegeben, dass es möglicherweise nicht in der Lage sein könnte, Bargeld zurückzuerhalten Ausgaben nach einer langweiligen Ferienzeit.

Bed Bath & Beyond gab an, dass 360 seiner Geschäfte und 120 seiner BuyBuy-Ketten vorerst funktionieren werden, da sie sich darauf vorbereiten, das Geschäft zu schließen.

Bed Bath & Beyond has filled for bankruptcy
Go WOKE Go BROKE pic.twitter.com/derQvGgtle

— Vince Langman (@LangmanVince) April 23, 2023

Das Unternehmen gab in einer Pressemitteilung an, dass es Anträge beim Insolvenzgericht von New Jersey gestellt habe, um die Erlaubnis zum Verkauf der beiden Marken zu erhalten. Es hat bereits versprochen, alle Standorte von Harmon FaceValue zu schließen.

Die Aktien des Unternehmens schlossen am 21. April 2023 bei 29 Cent, im Gegensatz zu 20 US-Dollar im April 2022.

Mögliche Gründe für die Schließung von Bed Bath & Beyond

Bed Bath & Beyond, One of America’s most prominent companies filed for bankruptcy today after a series of last-ditch efforts to keep the business alive. I guess caving to the radical left and dropping MyPillow was a big financial mistake for them. Live and learn 😆 pic.twitter.com/U5VDKB6yYk

— Lisa Marie (@Lisamarie1577) April 23, 2023

Laut CBS News haben Experten drei Gründe festgestellt, warum Bed Bath & Beyond sein Geschäft aufgibt und schließt.

1) Die traditionelle Arbeitsweise des Unternehmens in der heutigen Zeit.

Das Unternehmen aus New Jersey wurde 1971 von Warren Eisenberg und Leonard Feinstein gegründet. Es war ein Privatunternehmen, bis es 1992 an die Börse ging.

Obwohl das Geschäft anfangs boomte, verlangsamte sich die Dynamik Anfang der 2000er Jahre. Damals wurde Online-Shopping zum Trend und die Kunden bevorzugten es, Waren vor der Haustür zu bekommen.

Seth Basham, ein Wedbush-Analyst, beschrieb den ehemaligen CEO von Bed Bath & Beyond, Steven Temares, als einen Einzelhändler der „alten Schule“, der nicht bereit war, sich anzupassen.

In den frühen 2000er Jahren hatte das Unternehmen Hunderte von Geschäften in den Vereinigten Staaten eröffnet. Dazu gehörten viele große Einrichtungen, die einen ständigen Zustrom von Verbrauchern erforderten und die Einkaufspräferenzen der Mehrheit der Amerikaner zu dieser Zeit widerspiegelten.

Im Jahr 2019 wurde der ehemalige Target-Manager Mark Tritton als CEO des Unternehmens eingestellt, in der Hoffnung, auf den E-Retail-Zug aufzuspringen, aber bis dahin war es zu spät.

2) Die Umstrukturierung von Bed Bath & Beyond hat Millionen gekostet, aber ohne ausreichende Amortisation

Mainstream media headline: Axios

Bed Bath & Beyond files for Chapter 11 bankruptcy, will liquidate pic.twitter.com/hmPOoQEAZu

— MiniTrue Archive (@MiniTrueArchive) April 23, 2023

Während seiner Tätigkeit bei Bed Bath & Beyond unternahm Tritton zwei bedeutende Schritte. Er veränderte das Aussehen der Einzelhandelsgeschäfte, indem er die Anzahl der Produkte in den Regalen reduzierte, und gab außerdem 625 Millionen US-Dollar für den Rückkauf von Aktien aus.

Laut CBS News sendete der Umzug eine besorgniserregende Nachricht an Lieferanten, die Artikel an die Geschäfte lieferten. Sie waren besorgt, dass das Unternehmen nicht genügend Geld zur Verfügung haben würde, um sie zu bezahlen. Viele reduzierten ihre Geschäfte mit dem Unternehmen, was zu weniger Produkten in den Regalen und unzufriedenen Verbrauchern führte.

Es folgte die Corona-Pandemie. Bis 2019 waren die Menschen für Haushaltsartikel immer mehr auf E-Einzelhändler wie Target, Wayfair, Amazon und Walmart angewiesen. Nach Beginn der Pandemie änderten sich die Prioritäten der Menschen jedoch dahingehend, ihr Home Office neu zu gestalten, was der Marke nicht wirklich half.

3) Die Eigenmarke Target-like von Bed Bath & Beyond war ein Reinfall

Unter der Leitung von CEO Mark Tritton begannen die Filialleiter des Unternehmens, Regale mit Produkten der Marken von Bed Bath & Beyond auszustellen und zu bestücken.

Das Experiment schlug jedoch fehl, da die Artikel von geringer Qualität waren und eine ineffektive Marketingkampagne durchgeführt wurde. Im August 2022 kündigte das Unternehmen an, drei seiner Marken – Wild Sage, Haven und Studio 3B – zu schließen.

Seitdem hat das Unternehmen nur Probleme gesehen, die zu seiner jüngsten Insolvenzankündigung geführt haben.